7月23日晚，品质部经理许传跃主持召开部门全体工作会议，明确部门职责，部署2015年下半年品质工作重心，各分厂区41名巡检级以上干部参加会议。董事长诸建勇应邀出席本次会议并做重要讲话。
诸建勇向在座品质部干部提出了三点要求。第一，要不断提升专业技能，树立品质权威。第二，要提升团队凝聚力，培养品控人员的责任感和使命感。第三，要敢于发挥岗位职权，服务车间正常生产。会上，诸董列举了金隆分公司近期几处品质异常，剖析品管的漏洞。目前公司的品管工作还比较滞后，原材料品检、外发巡检还未能达到预期效果，一些在生产过程中能杜绝的问题时常流到QC抽检时才被发觉。诸建勇勉励与会干部要紧密配合品质部许传跃经理的工作要求，牢记岗位职能，发挥聪明才智，将金帝品质提升到一流水平。
随后，品质部经理许传跃部署部门工作，从责任担当、执行力、沟通力、协调力、职业道德等9个方面阐述了部门工作的整改方向。他要求品质部全体成员要贯彻董事长讲话精神，对过去工作做深刻反省，对未来工作做长远规划，将“自尊心”变成“自豪感”。（吴恒）
