为进一步加强安全生产管理工作，杜绝各类安全事件发生。7月14日下午，集团在行政楼二楼会议室召开2022年第二季度安全工作总结会。会议由行政管理部经理刘建光主持，金帝各部门、各车间负责人，各分（子）公司安全生产负责人参加会议，总经理诸建锋出席并讲话。
由安全课黄上俊课长率先就第二季度安全工作进行总结汇报。黄课长表示，针对第一季度重点工作已全面跟进，所涉事项通过相关责任人均已落实到位。公司内部常态化开展疫情防疫防控。配合警方成功阻止网络诈骗16起，有效保护员工财产安全。入职培训和各厂区开展的消防应急演练均取得显著成效。黄课长还向参会人员通报了违纪、工伤、特种作业等方面的情况，对已发现的安全隐患进行提醒，后续会阶段性常态化开展应急演练。
随后,总经办消防专员屈恒昌课长作第二季度消防安全工作报告。屈课长通报了近期食堂有关人员违规操作引发火情一事，汇报了第二季度以来发现的安全隐患及整改措施。特别强调了发生火情的危险性、以及可能造成经济损失的严重性、对集团发展的破坏性。提醒各厂区要绝对重视，要消灭火情于初期阶段，对乱拉乱连电器现象要及时制止。对相关人员要正确的、规范的开展培训工作。对消防器材、灭火设备、配套设施要及时更新检查，做到有备无患。
各厂区负责人也各自表达了自己对安全方面的检查情况，向参会人员说明了后续整改情况。行政管理部经理刘建光强调，安全问题不仅仅是消防和工伤，还有治安问题、食品安全问题、财产资产问题等等，各部门要将把控细节，将责任落实到个人。对于安全隐患要重视不麻木，不能习以为常。
集团DHM事业部陈文照总监补充道，对于化学品等危险物品应当重点管控。对于细节工作要常抓严抓，培养良好习惯，注重日常养成。
总经理诸建锋重点强调了以下几点：一是消防安全、安全生产工作机制要适应公司发展需求，特别是现有总部以外的工厂越来越多，建立总部建标准，定规范向分厂输出的机制尤为重要。要用好OA这个学习和工作的平台，督促指导分厂快速提升安全基础和能力。二是要高度重视夏季安全用电工作。针对夏季用电负荷重、气温高、人易燥等客观存在的隐患，诸建锋要求，各厂区车间一定要落实责任到人，做好线路、设备、电器开关等与用电安全关联的积尘清理，做好电路线路负荷的安全检测，落实专人管电和夜间电源管理。三是宣导员工安全健康过夏。他指出各厂区门岗要建立晚归人员登记，主管要关注各自部门的晚归人员动态，避免不必要的工伤发生。食堂要及时调整菜谱，提倡健康饮食；要宣导员工避免去水库、海边游泳。最后他特别要求各厂区主管和工程部门，必须采取切实有效的降温措施改善车间作业环境，给品质稳定、生产有序提供基本保障，不能让关爱员工成为一句空话。
