为及时挖掘一线管理中存在的不足，促进企业凝聚力、切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，6月30日，金帝集团召开2022年第二季度员工代表座谈会。集团工会主席何海鸥、人力行政中心总监尹方基主持会议，各部门、车间选派86名代表参加座谈会。根据员工提出的痛点问题，面对面交流，答疑解惑，推进落实员工关心的热点、疑点、焦点问题。
会上，由人力行政中心总监尹方基针对上一季度提出的问题做出后续整改落实情况汇报。一方面针对生产现场的难题杂症，例如单价不合理、因前工序影响而待料是否补偿问题、生手与熟手技术等级/工资一样是否合理等问题，请员工汇报具体鞋型与工序，安排IE部重新审查工价标准等措施；另一方面针对员工生活中的难点堵点，例如食堂价格偏高问题，伙食补贴标准问题，管理部将安排评估价格合理性，结合市场采购变化作出相应调整，并强调食堂不以盈利为目的的福利食堂定位，表示以补贴形式给予员工伙食福利；针对工作与生活及公司制度流程问题，人力资源部表示可以提供相应咨询服务。
座谈会现场每位员工都积极发言和提问，围绕公司工作、生活、伙食、宿舍、岗位、晋升等多个方面表达了自己的述求，结合自身遇到的困难提出意见建议。各相关单位负责人对提出的问题和建议当场当面予以解答，不能当场解决的都一一记录，会后探讨整改。
工会主席何海鸥对广大员工所面临的困难感同身受，对大家提出的意见建议高度关注，向在场员工特别是新员工代表强调，有任何问题都可以通过员工热线或微信公众号后台留言进行反映。以便及时解决大家的述求。他强调各部门、各车间要从思想上、工作上、生活上关心员工、理解员工，解决员工工作生活问题就是从根本上解决企业发展问题。
此次座谈会达到预期效果，大家各抒己见，充分沟通。与员工代表面对面的沟通，心对心的交流，深入解决员工难点痛点，为集团打好精益生产基础战提供坚强后盾，共同推动实现金帝集团高质量发展。
