2025年1月6日，金帝集团召开了主题为“提质增效 行稳致远”的2024年度总结表彰大会。董事长诸建勇、总经理诸建锋携主任级以上干部，和全体受表彰的优秀员工出席了大会现场，在江西、河南、湖北、泉州、缅甸、印尼设分会场，通过视频直播同步收看大会实况。
2024年，集团实现全年出口收入近28亿元，同比增长15%，全年接单量、出货量均创历史新高，在实现金帝2025战略目标的关键之年再次取得瞩目的成就。
这一切成绩，离不开全体家人们的共同努力，在这一年中涌现出了大批的模范典型，300多名获得“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀干部”及“十年奉献奖”、“二十年奉献奖”、乃至“三十年奉献奖”的员工及代表登台接受表彰，一个个证书与奖牌既是荣誉的传承，更是匠心的延续。
每一朵浪花灿烂，方能汇聚成汪洋大海，每一点星光璀璨，方能凝聚为耀眼的星空，荣耀非天生铸就，乃奋斗不息，每一个受表彰的你，都是最耀眼的明星。
来自金帝总厂成型4线的徐军伟与PUMA针车14组的石民芳，分别作为“优秀干部代表”与“十年奉献奖”代表上台发表获奖感言，分享他们与金帝点滴岁月，十余年时光流转，初心不变。希望全体家人以他们为榜样，热情追逐梦想，秉持“用心做好每双鞋”的初心与使命，为集团的高质量发展添砖加瓦。
集团DEICHMANN生产总部总监王宏山先生、PUMA生产总部总监王书松先生松依次登台发言，汇报了各事业部2024年所取得的成绩。
沉淀过往，迎来新光，新的一年，各事业部定将锚定目标，以更高的标准要求自我，满怀豪情，齐心协力，为实现2025战略目标全力冲刺。
集团董事长诸建勇作重要讲话，他首先回顾了2024年在各方面取得的成果，这一年我们不断扩大规模，加大产能，在海外事业取得了新的突破，获得客户的高度认可。
他表示，过去的一年，在生产企划、物料配套等方面仍存在不少问题，严重影响订单准时交货和员工收入。新的一年，PMC生控中心要发挥好高效统筹生产计划与物料配套管理的职能，系统掌握PMC管理技术，从物料采购的源头切入，确保物料配套准时准确；厂区主管要主动承担准时交付的责任，生产总部要发挥好跨部门协同能力，及时协调解决技术工艺、物料品质、新品试做中出现的问题，确保生产单位车间生产有序，员工出勤高效，订单交期准时。
他指出，品质是金帝人的自尊心，也是企业的生命力。25年我们要制利用好品质管理专业技术，做好源头分析，制定有效举措，切实预防纠正频频复发的品质问题，将“用心做好每双鞋”的理念贯穿到全员的工作中，降低客诉率，塑造金帝优良的品质形象。
他提出，创新是企业发展的主要动能，数字化建设是企业发展的重要载体，我们要深刻检讨历年来的信息化建设所走的弯路和对信息安全治理的缺失。精准规划IT顶层设计，将现有信息化平台进行科学评估，让信息化项目一一落地；同时要持续推广自动化设备的应用，关注并思考行业前沿科技、AI人工智能如何在企业中发挥作用，将金帝打造成行业中最先进的数字化工厂。
他要求，人力资源部门要实施好绩效激励和薪酬福利制度等基础工作，两大生产总部要做好管理工作，切实提升员工收入，保障合理休息，持续改善员工住宿和就餐条件，提升后勤保障的服务质量；更要全员提倡“安全无小事”，做好安全生产预防监管和应急处置预案；强化廉洁建设，加大监察稽查力度，预防不良风气滋生；利用好飞书“零距离投诉”模块，畅通员工投诉渠道，真切做到事事有关切，件件有回应。
随后，人力行政中心总监李军对2025年薪资福利政策进行了解读和宣导，干货满满的政策，为有意加入金帝的家人们都提供了切实的福利保障，充分体现了金帝的“家”文化。
此次大会，诸建勇慈善基金会对公司67位困难员工进行集中发放救助金，由集团工会主席何海鸥代领，会后按照名单统一发放，将这份温情一一送至员工手中。
在大会的尾声，公司为海内外全体家人准备了激动人心的抽奖环节，每一个奖项都承载着公司对大家的祝福和感谢。本次大会共设5个奖项，奖品包含88元现金红包、徕芬高速吹风机、荣耀平板电脑、iPhone手机等，终极大奖特等奖，更是一辆货真价实的比亚迪新能源越野车。
当抽屏幕上的名字开始滚动式时，现场的欢呼声便不绝于耳，大家心中的激动和期待更是呼之欲出。
值得一提的是，此次获得特等奖的家人，更是现场在座接受表彰的“优秀干部”，主持人采访时她直言，“真的太激动了，不仅来到大会现场接受表彰，还抽中了今天的最大奖品，这份心愿是公司给我的最好的认可！”诸建勇董事长与这位首次在现场抽中特等奖的幸运儿亲切拥抱并颁奖，将比亚迪新能源越野车的车钥匙，亲手送到了这名幸运儿手中。一片欢声笑语中，大会也逐渐进入尾声。
路虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新的一年，让我们上下一心、携手奋进，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的奋斗姿态、更加强烈的责任担当、更加执着的事业追求，顽强拼搏、砥砺奋进，奋力谱写金帝集团高质量发展全新篇章！
