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笃定初心 创新奋进 | 金帝集团举行2020年度总结表彰大会

您是第位读者 更新日期:2021-01-16 17:30:00   [打印本页]   [关闭该页]

 辞旧迎新抒胸臆,共谱金帝锦绣篇。2021年1月16日下午,金帝集团隆重举行2020年度总结表彰大会。

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会议回顾总结了2020年的工作,展望了2021年的目标和任务,并表彰了11名获得年度优秀班组的先进集体和293名获得优秀员工、十年奉献奖的先进个人。

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(图为优秀班组奖颁奖现场)

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(图为优秀员工奖颁奖现场)

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(图为十年奉献奖颁奖现场)

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(图为优秀班组代表彭杰发表感言)

对新一年的生产工作,集团公司副总经理王洪波提出“四个提升,四个降低,四个实现”:即提升物料流转效果、提升订单准交率、提升插单灵活率、提升产能增长率;降低物料成本、降低沟通成本、降低次品率、降低异常处理时间;实现生管计划可持续落地量化,实现可视化决策分析 ,实现效率、结果导向思维,实现企业、客户、员工共赢。

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(图为集团公司副总经理王洪波)

随后,集团公司董事长诸建勇简要回顾了2020年集团上下团结一心,克服了疫情带来的种种困难,积极组织复工复产,并按计划推进提质降本增效的工作。他指出,新的一年,集团公司要多品类、多渠道拓展国内国际业务,重点要夯实各项基础工作,激活团队干事激情,提高研发创新能力,提升产品质量,保持企业竞争力。

他强调,品质是企业生命根源,任何业务的巩固和拓展都离不开稳固的产品品质基础支撑。他要求金帝人要牢记“用心做好每双鞋”的初心和使命,将“用心做好每双鞋”的理念转化为实际行动,用精准有效的措施持续不断推进品质改善工作,用具体行动打赢品质攻坚战。

他强调,创新是一个企业发展新动能的源泉,没有创新就没有驱动,新的一年,他要求加快引进自动化、数字化以及物联网等新科技、新技术的应用;要积极推动生产模式、产品研发、商业模式、企业管理模式等方面的创新;要加快引进创新人才,加紧与科创院校的合作;加大鼓励创新力度,设立创新专项奖,提高合理化建议奖励力度,营造全员参与创新的氛围。

他强调,人力资源保障体系是推进业务拓展、品质攻坚和创新发展等工作的根本核心点。他要求新的一年要建立组织绩效为导向的中高层干部绩效考核;要成立金帝管理学院系统,开展干部赋能工作;要建立人才选用管理机制,启动人才梯队和人才种子培养计划,规划各类人才发展通道;要开展各类专业技能能手评比竞赛,弘扬工匠精神;要建立必要岗位适度轮岗交流机制,提供更多机会让干部锻炼和施展才能。

他强调,“用心做好每双鞋”,后勤管理部门也有一份保障服务的责任,要求后勤部门把员工吃住行的服务和员工人身安全的保障工作做得更细致、更扎实。同时要求审计和稽查等部门要发挥监督作用,制止违规腐败行为,推动公司形成风清气正、廉明高效的良好工作氛围。

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(图为集团公司董事长诸建勇做重要讲话)

会上,对2021年温州片区的部分薪资福利调整政策做了解读和宣导,其中包括提高生产一线员工综合薪资,提高员工介绍费标准,扩大路费补贴范围,提高开门红包标准,提高夫妻住外补贴,提高面部车间新进普工类岗位保底标准。

大会共同见证了诸建勇慈善基金会启动仪式,并对41位困难员工集中发放救助金,随后,嘉宾李斌先生进行关于“每天进步一点,改变从我做起”的演讲。

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(图为诸建勇慈善基金会启动仪式现场)

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(图为李斌先生演讲现场)

最后,激动人心的抽奖环节将现场气氛推向高潮,现场抽取了800名幸运奖、100名三等奖、50名二等奖、5名一等奖、1名特等奖。

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(图为董事长诸建勇为获得特等奖的幸运家人邱刚颁奖)

本次大会在集团总部设主会场,在江西、河南厂区设分会场,主会场活动通过视频连线同步向所有员工直播。大会在一片欢乐中落下帷幕,全体金帝人斗志昂扬、信心百倍、昂首阔步地迈向2021年!

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