为了让中层管理干部转变固化的管理观念，学习新型管理理念，以资源的角度看待问题与机会，提高决策、授权与团队执行的效能，11月17日，金帝集团在行政楼六楼开展了《管理重启与突破》培训，《管理重启与突破》的版权课程撰稿人王达峰担任培训讲师，课长及主任级管理人员到场参加。
培训围绕管理的本质和管理的技巧展开。在对管理者定位的认知上，王达峰老师指出，管理者与非管理者的区别在于，前者主动让事情发生而后者总是在等待事情发生，即管理者应具有主观能动性，在工作中起到主导、推动作用。通过孩子学习时长和学习成绩不一定成正比来举例进行阐释，另外他指出，真正有效的管理是管理人的状态而非时间。
接着王达峰老师又举了数个贴近生活的事例，通过分析和阐述这些案例，带领着学员们思考和探索了管理中常用的手段方法：聆听、批评、鼓励和提问等技巧。而在讲解鼓励的技巧时，他提到了斯坦福大学著名心理学家卡罗尔的实验：将20多所大学400名学生分两组，分别给予表扬和鼓励。实验结果显示，鼓励比表扬更有积极效果。
在培训过程中，王达峰老师侃侃而谈、金句频出，原本枯燥的知识培训变得生动有趣。学员们积极互动，自主思考，主动发表见解。培训结束结尾，8名干部向大家分享了此次培训学习心得。
此次培训在场人员均表示学有所得，深受启发，跃跃欲试，要将这些新型的管理理念运用到实际工作中去，并期待创造出实效。
